Case
Applicata

Samarbejdet med det danske designbrand applicata startede med en henvendelse, hvor ejerledelsen ønskede rådgivning til en re-branding proces. Brandet havde historisk haft succes med deres arkitekttegnede produkter i træ via et klassisk retailmarked, men havde brug for at genopfinde sig selv.

Det betød at vi tog fat i en jordnær analyse af samtlige områder: fra salg, markeder og kundetyper til sortimentssammensætning, prispunkter og designsamarbejder. Vi gik ind i muligheder og udfordringer for et lille designbrand med lokal produktion. Kreativt og rationelt. Og tog en række til- og fravalg. Vi gennemgik en egentlig oprydning og stillede skarpt på den fremtidige retning. Hernæst gik vi i gang med selve den visuelle del af re-branding processen: Iscenesættelsen. At se sig selv på ny og turde kommunikere dette troværdigt ud i markedet.

Jeg har således drevet en proces sammen med virksomhedens ejere – og er nu tilknyttet som fast sparringspartner på udviklingsprojekter samt i advisory board. Dette er forsat en spændende udviklingsproces, som implementeres skridt for skridt. Og med succes.

Således har vi arbejdet med emner som:

• Hvilke kunder og markeder giver mening for os (selektering)?
• Tilpasning af produktsortiment – og efterfølgende ny opbygning heraf.
• Mere offensiv og kontinuerlig aktivitet mod forhandlere, forbrugere og presse.
• Implementering af flere strategiske samarbejder.
• Kontinuerlige drøftelser af next steps i forhold til muligheder i salg.
• Konceptualisering af brandets dna og iscenesættelse heraf.